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精益生產現場圖1

精益生產概述

      正如大批量生產是20世紀制造業的標志性成就,精益生產被認為是21世紀最先進的業務管理模式。這種強調以更少的人力,更少的空間,更少的投資和更短的時間,滿足客戶需求的業務管理方法,使其首創公司豐田汽車成為行業領袖,也惠及所有后來引進此模式的中外企業。這些企業實現了管理的巨大飛躍,在提升或保持客戶滿意率的情況下,僅投入一半的資金和人力。而精益模式對企業的利益,還遠不限于這些明確的財務數字,它從以下五個方面全面提升企業的核心競爭力:
1) 降低成本
2) 提升質量
3) 縮短交期
4) 改善安全
5) 提升士氣

      通過美國精益生產協會對 1千多家實施精益生產方式的企業進行的調查資料顯示,直接節約成本20多億美元。在寧波法特五金的合作客戶當中,眾多企業在這五個方面的平均收益程度達到 (如圖一)。根據法特五金對已往服務客戶的調查,這些客戶在這些衡量指標上的平均收益(如圖二 )。

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